Cloudflare 的多样性、公平性和包容性
“多样性、包容性和公平性并非只是锦上添花；它们对 Cloudflare 业务的成功至关重要。理由很简单。多样化的团队更有效、更有创造力，也更有能力推动增长。没有公平和包容的工作环境，我们的多样化团队就无法取得成功。
Cloudflare 的使命是帮助建设更好的互联网，为了做到这一点，我们需要一系列的视角和方法。自创立 Cloudflare 以来，我们就致力于培养和维护一个包容性的工作场所，让所有员工都能充分发挥自己的能力，并尽最大努力工作。”
Matthew Prince Cloudflare 联合创始人兼首席执行官
Michelle Zatlyn Cloudflare 联合创始人、总裁兼首席运营官
Cloudflare 能力
Culture is defined by the behaviors you reward. We created the Cloudflare Capabilities so we could be open and clear about the behaviors that get rewarded at Cloudflare. They are the bedrock of our culture. We use them when making hiring decisions, evaluating performance or considering promotions. They are an important part of our DEI work as they provide the foundation to help build a more welcoming and inclusive culture where everyone can build the career of their dreams.
Cloudflare 的多样性
Over the years, we've been working hard to better understand the makeup of our teams and increase our diversity. We are proud to have reached a point where we are ready to publish Cloudflare’s employee representation data and share how we are working to diversify our teams.
Data presented here reflects only the information shared by employees who volunteer to disclose their representation data.
The data below is a snapshot from 23 October 2025 and reflects only the information shared by employees who volunteer to disclose their representation data.
美国整体种族和族裔
美洲印地安人或阿拉斯加原住民
亚裔
黑人或非裔美国人
西班牙裔或拉丁裔
Mediterranean or Middle Eastern
夏威夷原住民或其他太平洋岛民
Other
两个或以上种族
white
US Leadership Race/Ethnicity
Director level and above
American Indian or Alaska Native
Asian
Black or African American
Hispanic or Latino
Mediterranean or Middle Eastern
Native Hawaiian or Other Pacific Islander
Other
Two or More Races
White
招聘计划和倡议
“我们需要打造成功的团队。成功的团队就是多样化的团队。”
Scott Tomtania，招聘主管
我们多样性、公平性和包容性（DEI）战略的一个重要组成部分是，为我们的机会培养多样化的人才库。为此，我们与一些组织建立了多样化招聘合作项目，以覆盖代表性不足的群体，包括但不限于以下内容：
Anita Borg for Grace Hopper Celebration
AfroTech
Pathway Oz：HBCU 智慧城市挑战赛
我们还通过合作伙伴关系支持“回归”，为母亲或暂停工作以照顾所爱之人的人提供机会。我们的合作伙伴关系包括如下组织：
Mums@work
Path Forward
为了招聘到各种不同背景的员工，我们必须鼓励包容性的招聘做法。Cloudflare 的招聘团队与招聘经理紧密合作，使职位描述清晰、详细、友好并具有包容性。招聘经理还要确保所有候选人在面试中都获得相同的体验，且被问及相同的问题和关注领域，以便面试过程对所有人都是公平和公正的。
为了确保候选人能与不同的员工群体会面，我们在招聘过程中总是使用面试小组。我们最近开发了一个聚焦于 Cloudflare 能力的面试方式，将候选人与 Cloudflare 内部另一个团队的成员配对，在招聘决策方面增加了更多样化的视角。
招聘教育
我们的面试官培训项目为理解影响包容性招聘的各种主题提供了坚实的基础。这是所有新员工的必修课，有助于他们在未来开始为 Cloudflare 进行面试时能够取得成功。
我们还为招聘经理提供强大的培训和指导计划，确保他们了解我们招聘流程的全部范围，以及他们可以做些什么来支持多样化和促进具有包容性的招聘流程。
Cloudflare 的公正性
我们的成功也有赖于一个公平、公正的工作场所。
对于我们承诺的这一使命而言，努力缩小并最终消除性别薪酬差距只是其中一部分。我们还会在每年两次的薪资评估中，基于职业级别和工作职责进行薪酬平等分析，并纠正任何已识别出的不公平情况。
我们意识到，要消除 Cloudflare 以及整个科技行业的薪酬差距，还有很多工作要做。我们致力于 改善这种状况，并高度重视女性和所有代表性不足群体在同工同酬、晋升和职业发展方面的平等。
欧盟宪章：宣言重点是制定具体步骤以帮助形成包容性文化，其中特别关注性别平等。我们承诺实施和促进五项具体行动，以实现 Cloudflare 和整个数字领域女性的机会平等：
灌输一种包容、开放、对女性友好的公司文化
招聘和投资于多样性
让科技领域的女性拥有发言权和知名度
培养未来的领导者
成为变革的倡导者
Cloudflare 的包容性
没有包容性的团队和协作性的文化，就无法实现多样性的积极影响。通过发展员工主导的社区、提供包容性教育、将行为融入绩效以及审查我们的公平和包容性流程和政策，我们培养了一种包容性的文化。